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第八章 有事好商量(2 / 2)

毛文学抬起了头,连忙说:“王总,多做事儿我很乐意,我也希望能获得多一些学习的机会。”

“这样吧,我先跟几位负责人商量一下,这不是你一个人的事儿,还需要统筹安排。等大的框架定下来,再根据你自己的能力和兴趣,选择合适的岗位,好吗?”王强尽力地安抚着他。

“行,都听您的。”毛学文眼睛一亮。

“嗯,你先去忙吧。准备工作一定要耐心细致地检查,逐条落实。下楼的时候帮我叫下卫经理。”王强轻声说道。

3

卫霞来的时候,拿了一些车辆购置的单据给王强过目,还递上一张表格请他签字,应该是她按自己的方法制作的。

王强也没犹豫,马上签了。

王强仍是招呼她在桌前坐下。

卫霞知道,有任务了。

王强开口了。“门店抵押的事我跟黄静说了,她同意。你找时间去趟门面上,找她拿你需要的材料。再去趟方行长那里,先把这个意思带过去,看看什么情况。”

“好,方行长如果诚心帮忙,应该很快会有结果。如果只是例行公事的话,他也应该教我一些程序上的方法吧。”卫霞诡秘地一笑。

王强故意逗乐道:“确认过眼神,你能办到。”

“我可不会使美人计。”卫霞有点反感。

“好吧,怎么做你自有分寸。我还有个问题想跟你探讨一下。”王强知趣,自然地岔开了话题。

“说说看。”

“你是知道的,公司管理方面我也是赶鸭子上架头一回。关于组织架构、部门职能、岗位职责的设立方面,你有什么好建议?”

“头两年,函授班的老师讲现代企业管理的时候倒是提过。一般来说,决策和执行是分开的;公司设立部门就是为了划清职能权限,职权不能交叉,也不能产生真空,相互推诿或同管共理都是不可取的。”卫霞认真地说。

“部门怎么分?”

“营销、生产、财务是不可少的,办公室应该是起到协调的作用吧。但营销和生产的细部就不清楚了,得听听李总和王厂长的意见。”

“你觉得行政和人事都是办公室的事儿?”

“人员不多的情况下应该可以,但人多了就不行。像招聘、培训、考勤、工资管理、绩效考核、人员奖惩应该都是人事范畴,既和行政工作不搭界,又是需要专门和细化的工作。这个方面,李总最有发言权,毕竟他在外企这么多年啊。”

“是的,我正想找他谈谈。”

“他上午好像外出了,我和小毛出门的时候捎带他进的城,不知道回来没。”

“知道了,你去办你的事吧。”

卫霞起身出去了,高跟鞋与水泥地面磕撞出的踏踏声也渐行渐远。

4

王强直接拨了李进军的手机。

“喂,李总。”

“王总,找我呢。我跑了下市场,很有收获啊,现在正往回赶。”

“多久到公司?”

“差不多半小时吧。”

“好,我来找你。”

王强显得有些急不可待,直接起身往营销办公室去了。

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