正是因为这样，我最开始很笃定我要逮的耗子就在凯文他们那边。我们这边已经有我了，除非是要对我进行试探，否则bcg没必要绕过我再去部门里找一个级别更低的“合作伙伴”。他们是按小时计费，乱花客户的钱与一般商业逻辑不相符。
17年的菲律宾年度综合数据，最近一周浏览人员：路人甲，路人乙，安宁，凯文，路人丙，老大。
其中安宁和老大有下载记录。
头两个路人就是我们菲律宾项目组的，最近我们在过第三方的资料，浏览一下很正常；路人丙是欧洲部门的人，安宁也一样，存疑；凯文不说了，假设真的有一只耗子在看不见的地方游荡，那这只耗子太有可能是他了——不如说我就是为了他才要的这个后台端口。
但是老大……
老大应该已经财务自由了，bcg开不出多高的价钱，总不至于是为了钱。他跟大老板私交如何我不清楚，但好歹是一路走过来的，两个人又没什么利益冲突，没必要闹得太难看。为了权力吗？
蟹壳子公司的ceo……
我回想起第一次听到潘德小姐抛出这个诱饵的心情。
人不能轻动怀疑之心。自古以来，多疑的君王为何遭人诟病？多疑起到的保护作用实在有限，其范围也不过是一两个人，庇佑不了天下苍生。人的软弱是最可怕的，一软弱，就想掌控，就会失控，最后两手空空。
怀疑的种子能破坏一切。
可是我的工作不允许我顾及私情。我能依靠的力量就这么多，外来的援助也是有限的，况且面对潘德小姐，我自愧不如，必须慎之又慎。我没有宽绰的空间，没有余裕，无法对功亏一篑的可能视而不见。
在华容道放走曹操的是关羽，不会是我。
老大办事，谨慎、妥当，风格稳健，凭我的了解他不会交出原本的数据——凭我的了解他压根就不会答应做bcg的内应。我放下笔，起身去拆了包新的薄荷糖，接着又灌了一大口矿泉水。
对，就是这个感觉。
——他应该不会交出原数据。我是老大带出来的人，对他的方法论一脉相承，我们想做的数据模糊方向应该是类似的，至少不会出现太大的偏差。
问题更多是在于他会不会卖了我。
我的“这件事”他是知道的，假如之前那次敲打，原本就是为了让我给出的信息从他那儿过一遍，并且，他真的选择了和bcg方合作：那么我现在可以默认他卖了我。这是最坏的情况，给我的工作带来了额外负担。
但我同时为大老板与潘德小姐工作是很容易想象的，属于需要事前评估的风险项，否则潘德小姐也不必这么执着于投名状。虽然被出卖、从侧面进一步证明我的不可信，并非什么好事，可这也不是说我的工作就全部失败了。
我多疑，潘德小姐当真就不多疑了吗？
她不过是更为善于隐藏。
假如老大没有出卖我，也不能由此反推他就没有和bcg合作。人的动机千千万万，算是算不准的。像我，自诩爱岗敬业、不留私情，现在也完全没有向大老板汇报自己猜测的打算。我是暗暗希望老大不至于做到内应的地步的。
但假设他真的做了，在跟他去子公司与留在被肢解了的母公司之间，我可能还是会选前者。
鸟为食亡嘛。
凯文他们那边又是另一种情况。这个路人丙我在内网上看了，感觉像做数据工作的，级别可能跟安宁差不多。不过我开会时从没见过这个人，他对核心业务的接触面可想而知。
安宁下载了文件，很有意思。一般来说下载下来肯定是需要拿数据做工作，但做什么工作，是公司的工作，还是凯文单独指派的，这就很难说了。
凯文细致、大胆，在宏观的框架性的工作上很有一套。但他的专业背景不足确实是一大短板，如果他是候选人之一，要交投名状，恐怕只能原原本本地交上去。他做的改动很难不被察觉，毕竟潘德小姐背后很可能是一整支团队。然而他又有安宁帮忙……
我倒不怕什么。安宁借调过来的时候两个部门早拆开了，她没看过菲律宾的原始数据，不至于看出来问题。
而他们这周浏览和下载的文件，都是我在备份空间里改过的版本。
能看出来的只有我和老大。我改的这个地方非常隐蔽，他如果改换了阵营，与我不谋而合、打算交份模糊的东西上去，这才有发现的可能。
此外，我还留了一个后招。
面对潘德小姐再小心也不为过。我清醒得很。
那是桑妮亚·潘德啊。
快乐的日子总是短暂的，没几天我就又得扮作钟馗，铁面无私，准备捉鬼。
助理经理与经理之间，最大的区别是什么呢？后者会多。
经理与资深经理的区别呢？后者会更多。
我是真的讨厌开会。老黄我问过，老大我问过，甚至连大老板，我都斗胆问过，没有谁不讨厌开会。会议又有小讨厌的和大讨厌的，小讨厌的，冗长无物；大讨厌的，吵得不可开交，进度还倒退了。
和潘德小姐的两人会议是我最讨厌的。主要是费脑子；次要，是费心脏。
听说心脏一生的跳动次数是恒定的，也不知道是真是假。
“晚上好。”我率先和她打招呼，“衬衫不错。裁缝做的？”
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