当这些可题都得到改善，再辅以不断改进的生产工艺，生产效率自然大大提高，产量也就上去了。
因此赵昊要求自正月廿日起，集团及下属公司全部管理人员，要轮批到江南职业技术学院受训，自己将亲自讲授相关管理课程。短训之后，各公司要在明年六月底前，完成标准化方案的制定。
他和战略决策委员会将用一年的时间，逐个逐个的把关，直到所有公司都实现量化管理为止。
“这就是明年集团工作的重中之重，也是明年年底考核诸位的主要项目！不要担心改革会浪费时间。磨刀不误砍柴工，很快就能把失去的时间补回来的。”
与会代表们一边飞快记着笔记，一边已经开始盘算，回头缩短工人们春节假期，初八，不，初六就开工……
谁知赵昊却看穿了他们的想法。最后着重强调道：“另外，我要提醒你们，不要盲目增加工人的劳动时间。一个得到足够休息和激励的工人，生产效率会远高于整天加班、不得休息且收入被过分压榨的工人——内卷，是没有出路的！”
众人露出了迷惑的神情。
“不信的话，不妨试一试吗（本章未完，请翻页）
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