余辰良点了点头：“没错，而且必须是与社交网络结合才有可能行得通。”
方鸿暗道这是个人才啊，现在这个时间节点就已经精准看到了五年后的行业走向，这样的人才不多见，方鸿不动声色道：“为什么要与社交网络结合？”
听到这话，余辰良如是说道：“因为我发现当下的传统电商企业，如阿狸、京栋并不社交，直接网上挂个店，马总倒是对社交心心念念，但就是没成功。如今局面跟十年前不一样了，微信、微博、头条等社交网络平台的崛起对于传统电商是可以冲击它们的。”
“再者，社交网络平台发展到现在也需要变现，目前我想到的一个方向就是从传统电商手里头抢肉吃，把那边的资源抢过来。从此次该主播事件来看，社交网络平台发挥的力量要远比他的东家机构和领客tv厉害多了。”
“以此次主播事件，可以假设一个这样的模型做推演。社交网络平台、主播带货、主播所在的小电商公司，这三者是什么关系呢？主播在我这个社交网络平台积累大量粉丝乃至成为头部大主播，小电商公司要卖货就得靠主播引流带货。”
渐入佳境的余辰良滔滔不绝道：“社交网络平台要做的就是捧红主播，让主播个人大红大紫也让他赚到盆满钵满，这个时候要卖货的小电商公司就会在大平台和大主播之间受夹板气。”
“对于这些主播而言，我的社交网络平台在推他们、捧红他们、给他们流量，让他们赚个盆满钵满的时候，也是要通过他的影响力，把客户的流量、眼球从阿狸这些传统电商巨头平台拉过来。所以社交网络平台的竞争对象，绝不是夹在中间的小电商，而是掏宝、天猫这些传统电商平台。”
“现在的传统电商并不直播，也不社交，我捧红一个个大主播，让大主播们扮演意见领袖搞直播带货，直播在这儿买，传统电商哪怕是在直播带货上面的链接，你电商就得给我钱，等于我把握住了流量入口。”
“我通过这个直播获得变现赚大钱，这个时候先把这些一个个带货大主播喂饱了再说，至于主播因此起来了，甚至觉得是自己的本事开始牛气哄哄的，不用担心，等到客户都从传统电商那边拉过我的平台来了，格局成型了，以后有的是办法收拾其中不听话的主播，就跟掏宝刚刚起来一样，到时候就让他们知道是自己的本事厉害，还是平台厉害。”
余辰良这话的时候，语调带着锋芒与果决，是个干大事的领头人的料子，有道是慈不掌兵，方鸿心里估摸着，此人或可有独当一面的能力。
过了一会儿，余辰良如是说道：“收拾个人主播对于社交网络平台来说实在太容易，小电商公司可能做不到随意拿捏他家的大主播，因为它很难再捧红一个，而且小电商公司还得依附更大的平台。”
“但是像微信这样的超级平台已经是到顶，要捧红一个新主播很容易，新的主播给我分成更高，我就给他更大的流量，不听话的主播我就给他限流，一个主播能拿到多少流量都是可以被计算和精准分配的，所以主播再大，在超级平台面前拿捏他的法子不要太多。”
余辰良顿了片刻再说道：“当然，开始的时候得先让他们火起来。但不能直接捧，而是先扶持有潜力的小电商公司，给他们强有力的支持，再通过这家小电商公司再签一个主播，这个主播我们通过通过他签约的小电商公司间接给流量、给支持，把他捧红，捧得大红大紫。之后就要大力猛踩这个主播的东家。”
“也就是说，通过社交网络平台在新媒体舆论上的统治级能量，一边去支持头部主播，一边则是打压这个主播的东家，出了什么事，在整个舆情宣传上都是支持主播的，把有利于主播的事情放大，主播的声音在平台上让更多的人看得见，不利于主播东家的事情也放大，东家的声音给限流。”
余辰良有这样的策略，也是基于现在的流量已经可以通过算法来精准控制了，换句话说主播与东家这两方，谁的声音大都不是他们自己说了算，而是超级平台的算法来控制，由此可见，哪个平台更厉害是不言而喻的。
却说此刻，方鸿没有表露出什么明确的态度，只是言简意赅道：“接着说。”
余辰良接着思绪旋即说道：“主播厉害了之后，主播以后都是个人，将来需要收拾的时候，肯定比像他东家那样的企业，有一定资本的是好收拾多了。等他起来了以后我再收割，什么时候收割都行，至于前期还没有到收割的时候，自然需要捧他切让他赚得盆满钵满，因为需要主播的力量把直播带货做起来，从传统电商那里把资源抢过来，让大家都习惯买货看直播。”
随着时间一分一秒过去，余辰良把如何通过社交网络这个超级平台从传统电商那里把肉抢过来的思路全盘托出来，主线思路其实并没有那么复杂，就是利用社交网络的优势扶持主播充当线上买货的意见领袖，以此抢占入口，这样电商就算挂个链接入口也要掏钱。
而捧红的头部主播势大之后可能不受掌控，或者不听话了该如何收拾，余辰良也给出了明确的解决方案，思路其实也不复杂，先捧小电商公司，让这家公司自己扶持代言人去台前做带货主播，然后超级平台力捧这个主播。