“发展到第三阶段的预期目标，如何增加用户粘性，依靠自身的优质属性实现用户的自增长又会成为抖音新的课题。用户增长主要靠好的内容，为了扶持好的内容，项目组在这一阶段的计划是加大创作者的扶持力度，这一举措也是为之前一味强调‘头部大v’而忽略腰部中层创作者的行为作补救。”
说到这里的时候，余辰良也不忘关注大boss的表情变化，当看到方鸿此时的脸色有所好转，他才暗暗松了一口气，但就在这个时候，他又注意到了大boss出现了一瞬即消的戏谑眼神，这让他心中又是提了一口气。
好家伙，大boss心中简直不要太门儿清，自己心里的那点小九九在他面前根本无处可藏，尤其是那戏谑的眼神转瞬即消，仿佛是在告诉他别在关公面前耍大刀。
大boss是什么性格画像，这下余辰良也明白了，也让他意识到以后最好别在大boss面前卖弄自己那点小聪明。
末了，方鸿重新拿起余辰良的商业企划书，不急不缓地说：“你的这份材料，三个阶段的规划预期目标，总体上来讲是瑕不掩瑜的。”
将之拿捏到位后，这个时候方鸿才给与了肯定，同时开始真正的指导了，因为确实还有待完善的地方，有了前面的拿捏过后再指导，也是在告诉余辰良：我有没有指导欲望不是你能拿捏的，也不需要你通过故意犯瑕疵来创造我指导你错误的空间，更不需要以这种形式来彰显我的英明，这是无意义的在耗费时间浪费精力，在我这里，你只需要遵循“实事求是”这四个字即可。
与此同时，方鸿继续说道：“大体上不外乎两个点，战略上和运营上。在战略上，找准细分市场，打磨好产品再营销。抖音这个项目堪称天胡开局，但不要以为这就可以高枕无忧，高开低走不是我想看到的结局，短视频领域快手这个竞争者不容小觑。”
“因此，抖音寻找差异化定位，侧面包抄非常重要。快手的路子是走的农村包围城市路线，正在下沉至二线以下，主要用户为中青年群体。所以，抖音将自己的定位年轻化，主攻一二线城市九零后、零零后群体，让大学生成为抖音的活跃用户。这一点你的定位没有错，此后产品的调整、调性都跟着年轻化的群体走，甚至产品风格、logo也设计为年轻人喜欢的炫酷风。”
“具体层面，帮助用户拍摄更美的视频，要在拍摄功能上进行一系列的完善，完善滤镜、贴纸、特效、360度全景视频等等，为用户拍摄、剪辑、后期制作视频提供更多样化、更便捷的选择。”
“其次拓展视频内容，促进短视频创作，不断拓展音乐库、线上直播、有奖问答等功能，进而丰富抖音短视频的内涵，适应不同用户的娱乐需求。”
“最后是促进用户互动，助力二次传播，抖音做短视频内容社区，在促进用户彼此交流、加强联系方面也要不断完善相关功能，评论、转发功能的优化，春节红包互动等等，进而建立抖音的内容与用户生态系统。”
余辰良聆听着并连连点头，这下他是真的全方位对大boss服气了，不但对短视频赛道的内核无比清晰，甚至比他们这些一线运营团队都更懂这个赛道。
大boss绝对是最卓越的项目经理，他不亲自下场运营这个产品只能说作为群星系的缔造者要管的事情太多，抖音这个项目产品说到底也不过是偌大的群星系商业版图中的一块拼图，大boss虽然能力指数爆表，但也没有三头六臂，余辰良明白也正因为如此才有自己施展才华的舞台。
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