??肖鹏是第一次来到裴总的办公室，稍微有一点点紧张，他小声说道：“裴总，rof装机账面上积累的资金已经很多了，我考虑着，似乎应该升级一下业务了，所以来跟您请示一下，rof装机业务的下一步应该怎么走……”??裴谦：“……”??看看，看看，我说什么来着！??就知道这些赚钱部门的负责人找上门来没好事，又是让我烧脑细胞替你们花钱的！??裴谦轻轻叹了口气：“你们啊，也该有一点主观能动性了。自己赚来的钱，自己想办法花掉不行吗？不要总是因为这种小事就来请示，自己努努力嘛，不就是花钱嘛，对吧，这有什么难的吗？多花点，没关系，我不会责怪你们的。”??肖鹏赶忙点头：“啊，好的裴总，那我就……按自己的方案去做了？”??裴谦沉默片刻：“算了，来都来了，还是说说你的方案吧。”??他本来觉得，应该让肖鹏自己把这些钱全都花掉，自己完全不去过问。??总不能我手下的员工各个都是商业奇才，永远只赚钱不亏钱吧？??但是转念又一想，从过往的情况来看，并不是完全不存在这种可能性。??还是问一句吧，只要不是太过分，就由着他们去折腾。??肖鹏说道：“裴总，我觉得目前rof装机已经是一个很受欢迎的组装机品牌了，但是我们的外形似乎有些不足，无法凸显出我们的品牌附加值。”??“我觉得，可以花一笔钱去找一些主机机箱厂商专门为我们生产一批外形酷炫的主机箱，再定制点好看的风扇或者水冷之类的，提升一下颜值。”??裴谦思考片刻之后，点点头：“行吧。”??这笔钱花出去，怎么都会对rof这个品牌有点提升，不可能一点效果都没有吧。??相比打广告、烧钱促销等后患无穷的办法，提升一下外观似乎已经算是一个最不坏的选择了。??更何况裴谦自己没有、也不敢想一个赚钱更少的方案了，生怕自己灵机一动指点一番，rof装机再来一波大赚。??获得了裴总的肯定，肖鹏很高兴：“裴总，还有一件事。摸鱼网咖目前的业务也蒸蒸日上，账面资金也非常充裕，是不是……可以继续开分店了？”??裴谦：“……”??你说话大喘气干什么？??有什么事情能不能一次说完！??两个坏消息你还分开说，这意思是让我缓口气吗？??裴谦很想说不，但肖鹏的这个要求，裴谦还真找不到合适的理由拒绝。??京州市、林城市的这些摸鱼网咖全都火了，常常爆满，凭啥不开分店呢？说不通啊。??强行拖下去，这些摸鱼网咖的员工肯定都会怀疑的。??但问题在于，这已经是被验证了两次的成功模式了，再开分店肯定还是赚。??这不是给自己制造负担吗？??上次裴谦不信邪，觉得摸鱼网咖在京州火起来只是个意外，决定到林城这个穷地方开分店再试试，结果一不小心搞出来了个“进军下沉市场”。??要不，再去帝都、魔都试试？??绝对不行！??摸鱼网咖的定位本来就是高端网咖，而这些超一线的大城市消费水平比较高，开到那边去这不是送人头吗？??既然这些都行不通，那就只有最后一种办法了。??裴谦考虑片刻，有些无奈地说道：“开吧。地址你自己选，但只能开在京州和比京州经济发展水平更低的地方。”??“而且，这次要做摸鱼网咖3.0模式。座位更少、空间更大、价格更贵、地段更好。”??裴谦琢磨着，做平价网咖肯定不行，系统限制了价格，平价网咖再加上摸鱼这个品牌，那还不得当场起飞？??只能是一直跟高端市场死磕了。??反正就一直想办法提价，总有一天顾客的消费水平会跟不上吧？这世界上也不能有那么多土豪啊。??“好的。”肖鹏没有多问，既然裴总已经指示了，那就好好揣摩、认真执行、不要多问。??这是每一个腾达人都要有的自我修养。??裴谦想了一下，又说道：“万一这个店又赚了……”??“那就把所有赚来的钱全都自己想办法花掉。开分店、装修、买电脑，总之，全花出去，一分不剩！”??裴谦觉得，自己得做好两手准备。??万一，摸鱼网咖要是再赚了怎么办呢？??那就战略性放弃吧。??让肖鹏有钱就去开分店，总之不管你开多少家分店、买多少台电脑、招聘多少个员工，只要你账面上没钱、并且别再来拿这个事情来烦我就行了。??裴总目前对于好员工的定义，已经开始滑坡了。??以前，裴总认为只有能让自己亏钱的员工，才是好员工。??但现在却发现，这个标准似乎太高了，没人能达到。??那就只能降低标准了。??现在裴总的对于好员工的定义已经变成了：只要能把赚来的钱全都花干净，不影响结算的，那就是好员工！??至于花掉这些钱去干什么了……??爱干啥干啥吧。??肖鹏猛点头：“好的裴总！我一定圆满完成任务！”??------------??第501章裴总的思维导图??4月26日，周二。??办公室里，裴谦正在电脑上尝试制作一张简单的思维导图。??思维导图的内容很简单，就是到目前为止腾达所有可能产生盈利的部门，以及一些辅助性的、事务性的部门。??这些部门的关系非常复杂，性质也各不相同。??有的赚钱多，有的赚钱少，有的不赚钱；??有些部门之间存在明显的上下级或者联动关系，而有些部门之间的联系则没那么密切；??盈利部门和事务性部门之间的关系，似乎也不尽相同。??思维导图，通俗一点来说就是把各种关键信息写在一个个小框框里，然后用各种线条将这些关键信息给连接起来，并标注出他们之间的关系。??裴谦决定用不同的颜色和不同的线条，来表示各部门的状态，以及部门之间的关系。??红色方框的部门，代表着已经盈利的部门。??蓝色方框的部门，则表示尚未盈利、情况相对乐观的部门。??黑色线条，代表着两个部门之间已经产生关联，比如摸鱼外卖正在实际上为共享健身房提供健身餐，又比如rof装机和逆风物流基本上处于连体婴儿状态；??另一种是红色线条，代表着两个部门之间尚未发生、但有可能产生的关联。??裴谦的想法很简单，就是通过这个思维导图捋顺自己的思路，同时提前预判可能发生的部门联动。??但是初步整理之后，裴谦很快发现，情况似乎并不乐观。??从图上的情况来看，到处都是一片红，仅有摸鱼外卖、逆风物流、tpdb网站等少数几个部门还维持着不盈利的蓝色。??而且，工作量比自己想象中的要大太多了！??各种蓝色线条错综复杂，梳理之后就会发现，某些部门之间存在的联系远比自己之前想象中要复杂得多。??更何况还有otto科技这种bug，几乎跟所有现存的部门都有联系……??密密麻麻的黑色线条，代表着各部门之间已经发生的、无从拯救的关系，让整张图几乎变成了一张网，配上各种解释说明的小字，看起来十分头疼。??裴谦尝试着在两个关联不大的部门之间画出红色线条，预测它们之间可能存在的特殊关系，但画了几条线之后就崩溃了。??因为似乎所有的部门之间，都存在着理论上联动的可能性！??裴谦只能是努力设想两个部门联动之后最糟糕的情况，并且用红线标注。??如果是一些模棱两可、似是而非的联系，就不去标注了，因为线条已经太多了，再这样不加筛选地画下去，只会扰乱自己的视线。??裴谦看着这张自己花了两个小时初步捋顺的各部门关系图，不由得往椅子上一靠，以手扶额。??“事态怎么就发展成这个样子了……”??“原来我的公司在不知不觉间，情况已经糟糕到这种程度了？”??“现在我都没办法完全搞清楚手底下这些部门错综复杂的关系了。”??如果只有那么三五个部门的话，它们之间的关系会很简单，很快就可以理顺。??但是现在的部门已经来到了十几个，谁知道这其中的哪两个部门会发生一些莫名其妙的联动？??裴谦又不可能要求部门负责人把所有事情都上报给自己决定，那样的话裴总也不可能有正常的休息和娱乐时间了，每天就光顾着处理这些琐事了。??现在的情况，只能是抓大放小，死盯着几个重点部门。??“乐观一点看的话，其实状况也还好，上个周期已经亏了，我已经慢慢摸索到了亏钱的窍门，以后应该会越来越顺利。”??“昨天管赔生们应该已经进入各个部门了，下周六就把他们召集起来，对所有部门的情况进行一个大摸底。”??“利用管赔生们刺探到的各部门情报，再完善一下这个图，至少可以初步完成对所有部门的了解和预警，相比之前而言，算是很好地控制了风险……”??“这张图的内容太多，急也没用，慢慢完善吧。”??裴谦把这张图小心翼翼地保存、备份好，便于自己能够随时查看，时刻反思，预防可能出现的危险。??他不由得感慨，制造亏损，似乎越来越变成一个技术活了……??刚关掉思维导图，准备看个剧休息休息，外面就传来了敲门声。??得到“进来”的许可之后，林灿荣小心翼翼地推门而入。??裴谦有些诧异。??林大厨怎么来了？