身为央企，而且是不差钱的央企，你有没有这个责任和义务协助本地企业解决三角债问题？
那自然有，而且必须有！
身为齐鲁石油系统的最高决策机构，东营指挥部那边让临邑这边的石油单位联手起来协同作战，以三产项目为范围，帮助解决兄弟单位的三角债，有没有问题？
那必须没有问题！而且这个尺寸拿捏的刚刚好，既有了力度，也不会触及到这些石油单位的根本。
既然是协同作战，那肯定要有个带头发号施令的，那该是谁？
那必须是钻探公司！
别管人家是不是齐鲁企业，但人家在三产项目运营管理这块有成功经验，而且在三角债问题上也是先行者，你不让人家当这个头头，都说不过去。
既然是钻探公司当这个带头人，挂旗的该是谁？
原本，这个人应该是冯副总的，毕竟他级别够，也是最先冲出来跟存不存银行一起尝试解决本地单位的三角债问题的；一开始他也的确搞得轰轰烈烈，让大家都看到了希望，因此也很是上了几次报纸。
但问题是这大半个月来，想要尝试摆脱默默百炸/默默百炒业务依赖的他，在这方面的进度忽然就慢了下来……虽然各种尝试性的动作做了不少，但这些动作更多的却是给人一种湿纸覆火的感觉。
因此，指挥部给了他一个“虚浮于事”的评价。
有了这种近乎批评的评价，这次石油单位的联合行动，冯副总自然挂不了旗。
于是这个人选……必然落在了王一诺身上！
喏。
看见没？
轻轻一纸文件，瞬间就完成了“收编”，将协助解决三角债问题的事宜全部揽在了自己身上，让冯副总瞬间变得毫无存在感，也瞬间失去了大部分凭仗。
不得不说，王一诺这一手既准又很，而且用的还是降维打击的手段……虽然后面都带个“总”字，但身为公司一把手的总经理和分管各项工作的副总，在权限和资源调动能力上，许多时候真的有着天壤之别。
当然，无论什么时候，风险和收益都是成正比。