既然名字里带着“融合”两个字,那言下之意自然不言而喻。
总的说来,虽然由于彼此的运行机制和现实问题,两边不可能变成真正的“一家亲”,但不管如何,由于彼此都给另一边提供了一条曲线进步的可能性,又有人能在内部说得上话,因此只要央地融合/地企融合工作推进的好,的确可以减少避免许多冲突的矛盾。
只不过很可惜,思路虽然不错,但弱势的一方是没有多少资格跟强势的一方联姻的。
在94年以前,主管单位跟地方国企搞“地企融合”很容易,但想跟央企搞“央地融合”,却是没那么容易;
不过这种情况在94年以后逐渐反了过来,变成央企想要跟本地主管单位搞央地融合开始困难了起来。
无它,强弱掉转了而已。
只不过东营这边的情况很大部分地区的情况很有些不一样,打从建市的那一刻起,央地融合工作就从来没顺利过……哪怕指挥部这边其实早在几年前就开始主动寻求这种融合了。
原因其实也并不复杂。
东营这座城市虽然是依托着石油资源,依托着指挥部,才在短短二十年间从一个小村庄变成一个地级市的,
但由于从一开始,本地的工农关系就没处理好,这导致双方的恩怨越积越深。
想想看,一个在二十年间从无到有的城市,系统班子和执行基层的主要成员会是来自于哪里?
那必然是本地人居多啊!
当整个本地系统的人员,上上下下全都对指挥部产生了抵触和排斥,甚至就连大部分的本地居民都对指挥部有偏见,在这种群众基础下,你觉得他们会愿意跟你寻求融合?
做梦吧你!
因此,当这种情绪形成了生态文化之后,就算你换了东营这边的领导也无济于事……正副班长并不是万能的,他们也必须照顾到本地系统的感情,没有了本地系统的支持,许多工作你就等着停留在纸面上吧!
要不然,你以为杨默当初为什么第一个拜访的是叶涛这位常务,而不是德州的正副班长?
总之,在这种根深蒂固的排斥之下,指挥部这边的央地融合工作可谓是举步维艰。
东营这边倒是时不时地交流一些人进来混点编制和资历,但指挥部想要交流一些干部去本地挂职,却基本上全部遭到了拒绝……就算勉为其难地答应了下来,也是安排到一些无关痛痒的部门。