为什么之前在提到孤岛二号项目时，反复重点提及“设备采购方案”和“基建方案”这两个词？
那是因为，这两个方案，是这类大型化工项目的存在基础。
没有设备，项目本身固然是无从谈起；但如果没有针对这些设备的各种技术要求和特性所制定出来的基建方案，那项目本身也很难保证能够在建成后正常开机运转，甚至让那些昂贵的化工设备变成一堆闲置的废铁。
用最偷懒的语言来描述，设备+配套基建，合起来就是化学工程建设。
事实上，化学工程建设是发展化学工业的排头兵，是化工科研成果转化为现实生产力的桥梁和纽带，对于化工产业固定资产的形成具有决定性作用。
如果你对此还是没有一个较为清晰的概念的话……不妨类比一下后世中铁四局在地产行业中，尤其是在桥梁铁路建设领域的地位和份量。
现在知道蔡正伟的位置有多要冲了吧？
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见到杨默露出恍然大悟的表情，穆思远轻轻叹了口气：
“我国的化工产业基础相对薄弱，因此改开后，化学工程建设是最早一批推出来进行改革的领域。”
“建委在1979年就提出勘察设计单位由事业费开支逐步实行企业化收取设计费了，并在全国18个勘察设计单位进行改革试点，化一院、化三院和化八院为试点单位；”
“1981年后化工部更是开始借鉴国际工程公司做法进行设计体制和方法改革，试行工程总承包，化四院、化八院为试点单位。”
“这次的改制积累了一定的成功经验，所以1984年又将4家化工设计院改为工程公司……部化工设计院改建为华夏寰球化学工程公司，化四院改建为武汉化工工程公司（后来的五环公司），化八院改建为成都化工工程公司（后来的成达公司），化一院改建为津门化学工程公司（后改名为天辰公司）；再加上化六院，并称为五大全国工程总承包试点。”
“小默……你应该知道这意味着什么吧？”
杨默点了点头：“爸，我知道，这意味着与石油勘探和炼化不同，化学工程建设领域的技术经济责任制改革已经走到了国内的前列……而且开始在全方面推行企业化管理。”
穆思远闻言，满意的笑了起来：“没错，全方面推行企业化管理才是重点……事实上，石油与化学工业部那边正在尝试推动一些单位的事业改企业，而且推进的很顺利；”
“如果不出意外的话，到了明年，寰球公司就会率先进行体改……有了这么一个开头，只要寰球公司的体改过程没什么大岔子的话，武汉化工工程公司、成都化工工程公司、津门化学工程公司等等，都会立马跟进。”
“全国工程总承包试点单位都开始体改了，那么相关的化学工程建设公司，那也肯定也要跟着动。”