不过通过这事他也了解到布莱克教授评价罗德的这份油滑了。
毕竟当面的时候罗德可是满口答应的，前几天打电话还让自己叫他叔叔，这一转眼就变了。
从来就没有什么救世主，看来还是得靠他自己。
这些天莱昂也思考了很多，思考为什么西尔斯会对付自己的报社。
他一直没觉得自己有能力去影响西尔斯这种大企业的核心利益，因为凭他的体量根本就是不可能的事情。
他的《洛杉矶生活报》的影响力仅仅只是在洛杉矶市而已，而且他的报纸才能卖出去多少份，覆盖不了多少人。
就算是买了报纸，对于习惯了在自己家或者公司附近买东西的人也不会马上转去乡镇超市买东西，这是一种惯性。
但是西尔斯等市区超市销售额快速下滑也是事实，但这不是因为《洛杉矶生活报》，而是时代发展的必然。
50~60年代在米国高速发展时期西尔斯进行转型之后就把自己的定位从服务于低收入者转为了服务于城市白领阶层，并且将触角伸向各个行业。
不仅是百货超市，西尔斯还成为了世界上最大的宝石商和米国最大的书肆之一，并且还经营艺术品，继而又将经营范围扩展到金融业和不动产业中。
高速的扩张使得西尔斯获得了高额的利润，同时也失去了很多的低收入客户，这是他们的选择。
而在米国经济渐渐下滑、中产阶级大量返贫的当下，高速扩张的西尔斯必然会接受时代的反噬。
而且西尔斯近些年来内部管理越发混乱，从他们每天的损耗率就可以看出来，西尔斯的损耗率远远高于其他公司，相比起做的最好的沃尔玛能多出一倍左右。
这种明明可以避免的损失让西尔斯损失了大量的利润，并且类似这样的事情不知凡几。要不是他们是米国最负盛名的超市集团，说不定早已经雪崩了。
西尔斯公司的管理层们肯定是更加了解自己公司的困境的，但是他们也没有更好的办法。
除非有一个受到整个公司高层认可的强力人物站出来彻底转变公司的方针，重新将目标主体客户定位为低收入者。
但是这很显然也不现实，习惯了躺着赚大钱的人怎么可能还会受累去赚小钱。
已经是既得利益的公司高层们不可能会放弃唾手可得的稳定收益，再去走一条和广大乡镇超市厮杀在一起的惨烈竞争之路。