江皓对于这次淘宝给的大订单没想着多控制成本。
而是为了融资前，把公司商业能力的招牌打出去。
反正这十个亿的订单，亏是亏不了，这方面他还是看得明白的。
“你放心，你们运营部门的奖金按照最后宣传效果来发，不要求这个订单的实际盈利。”
让卓总监走之前，江皓是专门嘱咐了一句。
一旦把奖金和订单盈利挂钩，就很难将海鲸的真正宣传潜力发挥出来。
随着江皓对公司一系列宣传方案文件的签字。
海鲸科技这个大机器是立刻惊人运转起来。
原本年初几百人规模的企业，到了年底这会儿员工人数已经超3400人。
整个4-13层的办公楼已完全投入使用。
三千多人的企业规模，已经是江皓创业以来，管理过最多的一次。
并且之前还是他学长胡森作为ceo主要参与管理。
这一次的海鲸，由于迟迟未找到合适的ceo，最后是江皓自己接手的公司管理。
千人规模的企业跟三千人规模的企业管理，又有很多的不同。
最重要的就是基本的公司规章制度一定得完善。
一旦有漏洞，那么多的员工，总有钻空子的。
完全靠人管理已经很难，硬性规章要求规范才是底线。
同时他自己对于公司的管理，其实只管得到目前不到十位的高管。