分钱之所难，在于这是切切实实的割肉。
不是一笔小钱。
去年10月搞彩铃业务，短短三个多月时间，营收八千多万。
去掉歌手分成、运营收入，当时承诺拿出三成作为激励。
奖池达到了一千六百多万。
非常庞大的数字，彩铃业务太赚钱了。
这么说吧，多到让负责彩铃业务的分公司都觉得不该赚的那么多，担心沈三通不兑现承诺的奖金。
......
2月2日。
“我既然承诺了彩铃业务进行真金白银的奖励，一定不会食言而肥，今天我们就把这个兑现了，让大家痛痛快快的过个好年。”
沈三通和彩铃分公司全体员工开会，带着财务现场分钱。
一千六百万的奖池不可能全部兑换，还有一些款项没有回来。
不过，依然能直接瓜分一千多万。
当时设计奖池的时候，比较公平。
领导和员工的差距有，但不是很夸张。
后加入和老员工，也有不同，但差距不是很大。
最多的能拿走八十万，最少的也有十多万。
会场直接沸腾，大呼老板牛逼。