一直到周四，我都没能睡一个好觉。
大老板亲自出席了会议。跟bcg的大会他通常是让乔瑟琳代为参加，有时我们讨论的场面确实不好看，大老板在场也不合适；可能是基于同样的考虑，潘德小姐也并非次次到场。两个人撞上的次数很有限，今天是第三回。
会议的主持人是许新，他将自己置顶了。我把演示画面缩小，注意力大多在与会者的表情身上。
潘德小姐背后是很大一面书墙。都是简装书，有的书脊已经旧了，想来她常常翻阅。她看上去好整以暇。
我悄悄活动了一下肩颈，看许新表演。
这确实是个破釜沉舟的方案。bcg提出来的全新部门框架，乍看去，压根不可能实现。在他们的规划当中，两个部门合并到一起，并吸收一部分支援岗的外部门职员，这样就有了个大队伍。具体到项目组的分配上，则由大队伍中的各个负责人流动担任主管，今天我可能在给凯文打下手，到了明天的新项目，就可能是鲁本丁这样的小将带着一群老兵单干。
人员结构自然而然是更扁平了，工作模式与交付流程当然也更为统一，但这都无关痛痒。
如此大胆革新，只能叫作胡闹。
主张“胡闹说”不是我的工作。老黄在前冲锋，我看大老板也忍得很辛苦，但他那个位置，不能轻易发言。
老大和凯文都没搭腔，桑杰跟我状态差不多，隔岸观火呢。
一旦涉及到具体问题，bcg的人就很难说服老黄。他们是否能说服老黄其实不要紧，重要的是场面看起来如何：就我的感官而言，我觉得许新被问住了。
能做到项目经理，他显然是个中佼佼者。咨询公司那一套套的许新会得很，然而在场的大半都有咨询背景，他言语里哪些是实的、哪些是虚的，稍费些神也能区分。
潘德小姐从容不迫，只是笑意淡了。
我心有预感，她紧接着就开口：“我可以说两句吗？”
“当然。”许新关了文件演示，潘德小姐的画面出现在最前头。
我扫了一圈，几乎所有人都同时精神起来。安宁因为首字母的关系排在很前面，原本显得有些困倦。听见潘德小姐的声音，她一下子坐直了，连带着镜头找了两三秒白平衡，是匆匆瞥过去变化最大的。
我觉得有些好笑。这时潘德小姐往她的摄像头看了一眼，可在我看来，几乎是直视我。
我控制了一下表情，埋头记笔记。
“我不知道你们当中是否有人看球类运动。”潘德小姐单刀直入，“巨型队伍的概念并不罕见，并且对于挖掘人才和提高比赛成绩的效果都是经过验证的。假设一支球队只有二十人，首发的十一人可能整个赛季都不会有太大变化。板凳球员一直坐板凳，主力球员频频受伤，这不是球队的最佳状态。”
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