早会结束，其他人离开后，乔木看向了会议室中另外两人。
智翱科技的另外两名股东，宋理和李春霞。
这二位是第二次来公司，上一次还是开业庆典。今天出席周例会的原因也很简单：智翱没钱了。
当初星海实业投资给了他三个亿换取15%股份，孔敬东个人给了他一个亿换取5%股份放在孔玲个人名下。
星海实业投资那笔钱是给到他个人的，因此交了20%的个税，又还了1.2亿的房贷。剩下的又借了一个亿给李春霞与倪爱军母子，换取智翱5%股份放在倪爱军名下。
“倪爱军”这笔钱，和孔敬东那笔合计两个亿，全都注入公司作为公司资金。
到现在，连买厂带产线升级，连建立实验室带公司招聘扩张，短短几个月的工夫，两亿就花得七七八八了。
智翱花钱的速度，超出了所有人的意料，包括乔木。
这也是他要求财务介入全流程，做好成本把控的原因之一。
下面那帮牲口，太能烧钱了。研发本来就费钱，没有必要的把控，那真的是你有多少人家给你花多少，崽卖爷田不心疼。
但成本把控可不是那么好做的，不是说人家要买一台一百万的设备，你一搜发现有六十万的替代品或者三十万的二手货，就剩下大几十万。
全流程成本把控，得你自己首先具有全流程的清晰认知与财务经验。
没有怎么办？那就只能边干边学边摸索了。这个过程非常痛苦。
就算程霞能挺住、跟上，她也只能尽量避免浪费，稍微降低一些烧钱的速度，但不可能不烧钱。
而且归业鸣和徐学民这二位，相当有创业精神与职业认同，在行业内也是有一席之地的。乔木相信这两人不会坐视那些明显的浪费行为。
所以程霞能做的也非常有限，更多还是锻炼了她自己，避免几个月内就被乔木辞退。
缺钱这个事儿，最终只能乔木自己来解决。解决的方法也很简单：再融资。
但智翱现在几乎不可能从社会面上融到足够的资金。